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工程算量对量提效指南
2021/2/2
在算量过程中，我们会根据经验判断出图纸和软件中比较容易出错的点，记录下来，比如主梁和次梁有几根钢筋等别人可能少算漏算的点；对量时，在发现量差的时候，把我们之前算量过程中列的易出错点拿出来有针对性的进行排查，会使我们会相对比较高效地去发现问题。我们在进行对量的时候问题找的准，找的快，也会让审计方觉得我们算量对量工作做得好，我们这个人也很牛。包括计价也是一样的，比如我们材料费调整、人工费调整，某一张签证里面审计方可能会漏掉，但这部分我们可以帮助他记录下来。总之，在算量过程中培养良好的记录习惯会提高我们对量工作的效率。我们在不违背原则的情况下可能会埋一些“坑”，举个例子，假如我们是施工单位，往往在算量的过程中会适当多算一些工程量，或者在计价的时候多套一些定额。在我们一开始埋“坑”的时候记得，但是过了一年两年之后，这些地方我们自己可能都不知道是怎么回事儿了。所以，如果我们记下开始的时候埋的“坑”，在对量前看一看，当审计方发现这个问题并准备开始做出让步的时候，我们很快就可以反应过来这个问题可以让步的范围是多少。举个简单的例子，假如某个工程量我们送审的是100，实际上我们算的量只有80，当审计说这个量按90算的时候，我们施工方可以果断说，好，没问题。审计可能觉得我们吃亏了，但实际上我们是占了便宜的。某一个量的审核确定就是几秒钟的事情，所以我们在算量过程中要养成记录的好习惯，这样在判断问题的时候就可以有所参考。培养在算量过程中记录的好习惯会提高我们算量的能力，同时也可以帮助我们在对量过程中“赚钱”。在算量过程中，我们经常会遇到不能及时得到确认的问题，比如梁的图纸问题（图纸的具体画法没有统一标准，当某些地方有疑问时需要找设计方确认，这种问题很常见），我们记录下来以后，在下一次对量的时候可以快速的同步问题。
1、审核量是经过主审和送审两方共同共识之后填上的，如果还未经过共识的量最好标记上不同颜色；
2、要及时记录核增核减的原因，方便和领导汇报的时候说明情况，这样我们的汇报会讲的很清楚（增减原因、待确认项、问题点等），如下图所示：
3、对量的时候，理论上双方签完字以后，没有原则性的错误是不能修改工程量的，所以要对自己的量做到心中有数，有把控力！
